| Dersin Adı |
Kültür ve Yaratıcı Endüstriler
|
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
|
NMC 312
|
Güz/Bahar
|
3
|
0
|
3
|
5
|
| Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
| Dersin Dili |
İngilizce
|
|||||
| Dersin Türü |
Seçmeli
|
|||||
| Dersin Düzeyi |
Lisans
|
|||||
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz Yüze | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | TartışmaGrup çalışmasıOlgu / Vaka çalışmasıSoru & CevapCanlandırmaSimülasyonGezi / İncelemeAnlatım / Sunum | |||||
| Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu | - | |||||
| Dersin Koordinatörü | ||||||
| Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
| Yardımcı(ları) | - | |||||
| Dersin Amacı | Bu ders, kültür ve yaratıcı endüstrilere dair kavramsal ve kritik perspektifi geliştirir. Öğrenciler, kültürel politikayı yaratan aktörlerin pozisyonuna – belediyeler, bağımsız üreticiler, geliştiriciler, turizm organları, yerel halk – geçirilerek, alanın çerçevesinin kullanılması ve sorgulanması aracılığıyla öğrenme sağlanır. Ders, çoğu öğrencinin iş gücü piyasasına doğrudan gireceği varsayımıyla, güncel kültürel üretimin temelini oluşturan çalışma koşullarını ve platform altyapılarını inceler. |
| Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
| Ders Tanımı | Dersin ilk bölümü, kültürün değeri ve kültür endüstrilerinin ekonomik, politik ve sosyal yönlerini inceler. İkinci bölüm, yaratıcı endüstrilerin kentleri şekillendirme potansiyellerine, kültürel emeğin organizasyonu ve ücretlendirilmesine, dijital platformlar ile yapay zekanın kültürel üretimi nasıl yeniden şekillendiğine odaklanır. Dönem boyunca kavramlar, her bir öğrencinin İzmir’in kültürel alandaki paydaşlarını canlandırarak, çözüm ve politika önerileri geliştirdiği yapılandırılmış simülasyonlarla uygulanır. |
| Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları |
|
|
Temel Ders | |
| Uzmanlık/Alan Dersleri |
X
|
|
| Destek Dersleri | ||
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
| 1 | Derse Giriş | Ders izlencesinin gözden geçirilmesi. |
| 2 | Deneyim Ekonomisi | Pine II, B.J. and Gilmore, J.H. (1998). Welcome to the Experience Economy. Harvard Business Review, July-August, 97-105 |
| 3 | Kültürün Değeri; Bir Hak Olarak Kültür | Culture Action Europe, (2018). The Value and Values of Culture, report by Council of Europe and Budapest Observatory. Excerpt: Izmir Metropolitan Municipality (2026). Cultural Policies Document — Draft, Axis 1: Defining Culture as a Right and Access to Culture (pp. 10–14). |
| 4 | Kültür Endüstrileri ve Kültür Politikası | Hesmondhalgh, D., Pratt, A. C., 2005. Cultural industries and cultural policy. International Journal of Cultural Policy 11(1), 1-14. |
| 5 | Kültür Endüstrilerinden Yaratıcı Endüstrilere: Adlandırma ve Ölçüm | Garnham, N. (2005). From cultural to creative !industries. IJCP, 11(1), 15–29. Excerpt: INSPIRE (2026). Dynamic Mapping of the Creative Economy !n Türkiye, §1.2 Concepts and Classifications and §1.5 Overview of the Turkish Creative Economy. |
| 6 | Kültürel Yönetim ve Paydaşları | Johanson, K., Kershaw, A. & Glow, H. (2014). The advantage of proximity: the distinctive role of local government in cultural policy. AJPA, 73(2), 218–234. Excerpt: İZBB Draft, Axis 2: Cultural Governance and Institutional Capacity (pp. 15–19). |
| 7 | Kültür Ekonomisi ve Kent | Scott, A.J. (1997). The cultural economy of cites. IJURR, 21(2), 323–339. Dündar, Ş.G. (2016). Kültür Ekonomisi Açısından İzmir’in Akdeniz’deki Yeri. In İzmir Akdeniz Akademisi Kitabı, 73–87. |
| 8 | Ara Sınav Haftası | |
| 9 | Saha araştırması: Miras, İklim ve Kültürel Şehir | Duxbury, N. et al. (2015). Cites, Culture and Sustainable Development. In Anhe!er, Isar & Hoelscher (eds.), Cultural Policy and Governance !n a New Metropolitan Age, 73–86. Excerpt: İZBB Draft, Axis 4 (Heritage, pp. 24–28) and Axis 5 (Climate and Ecology, pp. 29–32). |
| 10 | İzmir’de Yaratıcı Endüstriler | İZBB Draft, Axis 3: Cultural Economy and Creative Industries (pp. 20–23). Excerpt: INSPIRE (2026), §1.6 Türkiye’s Creative Geography. |
| 11 | Kültürel Emek: Girişimcilik ve Güvencesizlik | Hagoort, G., & Kooyman, R. (2011). On the principles of cultural entrepreneurship: balancing between imagination and financial profit. In C.O. Nuere (Ed.) New Challenges of Cultural Observatories, 91-107. + McRobb!e, A. (2016). Be Creative: Making a Living In the New Culture Industries, Ch. 1. Cambridge: Polity. |
| 12 | Platformlar, Algoritmalar ve YZ | Nieborg, D.B. & Poell, T. (2018). The platformization of cultural production. New Media & Society, 20(11), 4275–4292. Excerpt: UNESCO (2026). Re|Shaping Policies for Creativity, 4th edition — digital environment and AI findings. İZBB Draft, Axis 6 (pp. 33–37). |
| 13 | Öğrenci Sunumları | |
| 14 | Öğrenci Sunumları | |
| 15 | Dönemin Gözden Geçirilmesi | |
| 16 | Final Sınavı |
| Ders Kitabı |
|
| Önerilen Okumalar/Materyaller |
|
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
| Katılım |
1
|
20
|
| Laboratuvar / Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
| Portfolyo | ||
| Ödev |
1
|
30
|
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
| Proje | ||
| Seminer/Çalıştay | ||
| Sözlü Sınav | ||
| Ara Sınav | ||
| Final Sınavı |
1
|
20
|
| Toplam |
| Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
3
|
70
|
| Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
1
|
30
|
| Toplam |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
3
|
48
|
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati |
16
|
0
|
|
| Sınıf Dışı Ders Çalışması |
14
|
2
|
28
|
| Arazi Çalışması |
0
|
||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
| Portfolyo |
0
|
||
| Ödev |
3
|
6
|
18
|
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
22
|
22
|
| Proje |
0
|
||
| Seminer/Çalıştay |
0
|
||
| Sözlü Sınav |
0
|
||
| Ara Sınavlar |
0
|
||
| Final Sınavı |
1
|
32
|
32
|
| Toplam |
148
|
|
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
|||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|||
| 1 |
Yeni medya ve iletişim alanına temel oluşturan kuram, kavram ve fikirleri eleştirel bir yaklaşımla tartışır ve yorumlar. |
-
|
X
|
-
|
-
|
-
|
|
| 2 |
Yeni medya ve iletişim alanındaki yapılar, aktörler ve bu alanda rol oynayan diğer etkenler arasındaki ilişkileri eleştirel bir yaklaşımla tartışır. |
-
|
X
|
-
|
-
|
-
|
|
| 3 |
Yeni medya üretim süreçlerinde kullanılan teknik donanım ve yazılımlarla ilgili temel bilgilere ve kullanım becerilerine sahip olur. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 4 |
İçerik üretme, yayma ve sürdürme için gerekli verileri bilimsel yöntemlerle toplayabilir, irdeleyebilir ve kullanabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 5 |
Yeni medya ve iletişim alanında edindiği kuramsal bilgileri uygulama alanında kullanır. |
-
|
X
|
-
|
-
|
-
|
|
| 6 |
Yeni medya ve iletişim alanında uygulamada karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve grup üyesi olarak sorumluluk alabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 7 |
Ulusal, bölgesel ve küresel konular hakkında araştırmalara dayalı analizler geliştirir ve bu analizleri kamuya anlatabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 8 |
Yeni medya ve iletişim alanını destekleyen diğer disiplinlere ilişkin temel kuram, kavram ve fikirleri eleştirel bir yaklaşımla tartışır ve bunlardan yararlanır. |
-
|
-
|
-
|
X
|
-
|
|
| 9 |
Edindiği bilgi, beceri ve yetkinlikleri yaşam boyu bireysel ve toplumsal amaçlar doğrultusunda geliştirir ve kullanır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 10 |
Yeni medya ve iletişim alanında yaptığı çalışmalarda toplumsal, bilimsel ve profesyonel etik değerlere sahip olur. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 11 |
Bir yabancı dili kullanarak yeni medya ve iletişim alanıyla ilgili bilgi toplar ve meslektaşları ile iletişim kurar ("European Language Portfolio Global Scale", Level B1). |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 12 |
İkinci yabancı dili orta düzeyde kullanır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 13 |
İnsanlık tarihi boyunca oluşan bilgi birikimini uzmanlık alanıyla ilişkilendirebilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.
Daha Fazlası..